國資控股公司
▲一是真抓實干加速推動項目建設和招商引資。打好紅光創意云谷項目基礎設施建設基礎，積極主動招商引資，洽談項目合作，爭取更多優質項目落戶；開展光伏能源項目下一步謀劃，搶占發展先機。
▲二是安全生產常抓不懈筑牢企業安全屏障。嚴格落實安全生產責任，加強對公司安全生產檢查力度，切實消除各類安全隱患，確保安全生產形勢持續穩定向好；落實網絡安全建設和風險管理，杜絕機密信息外泄。
▲三是創新工作方法智慧化解信訪難題。對于重點信訪戶，積極對接聯系相關部門，加強溝通，對癥下藥推動早日化解。
▲四是強化隊伍建設夯實企業發展根基。創新人才工作機制，強化選人用人工作監督，用好用活各類優秀人才，充分激發隊伍活力。
投資公司
▲一要迅速學習，全體員工要全面、準確、快速貫徹落實工作報告精神，準確把握當前新形勢、新要求，對照年度目標任務，以務實舉措開好局起好步，全力以赴完成既定任務。
▲二要狠抓落實，以會議精神為指引，統籌、協調定點屠宰及冷鏈項目按節點投產試運營，并配合擬定、出臺全市屠宰市場整合的相關政策；加快組建項目公司，積極開展大宗材料供應鏈業務；加大資本市場運作力度，啟動設立誠開基金二期項目。
▲三要做好保障，結合企業實際，積極謀劃包裝儲備一批項目，加大向上資金爭取力度，對接金融機構，獲取授信支持，同時加強黨建引領，持續推動黨建工作與業務工作深度融合，確保規范投資、高效投資。
環境公司
▲一是在企業運營上再蓄力。全面分析2022年度工作中存在問題，以問題為導向，進一步細化分解公司2023年工作指標，強化任務落實。立足環境板塊主業主責，結合企業發展實際和市場需要，爭取在提升爐渣核心業務拓展能力上使力，在尋求醫廢固廢業務增長點上用力，在推進再生資源利用、布草洗滌等儲備項目轉化落地上給力。
▲二是在項目建設上再發力。提前謀劃部署，認真梳理2023年各建設項目的大小節點和完成時限，倒排工期，穩步推進基地基礎設施建設、危險（含醫療）廢物處置中心易地搬遷、基地污水集中處理廠3個在建項目；對接落實飛灰、大基地外電接入2個新開工項目，全力以赴朝著年度目標沖刺。
▲三是在謀劃項目上再著力。進一步加緊項目策源、加速儲備孵化，加快醫廢危廢項目試運營，為強化基地項目輸血功能打好基礎；積極對接江蘇天楹資源回收有限公司，就合作共建再生資源回收體系等項目不斷深化策研，加大招商引資力度，力爭早日落地實施；視市場調研情況適時推進布草洗滌項目或廢舊輪胎綜合利用等，完成前期準備工作。
▲四是在創新合作上再聚力。深化校企戰略合作關系，通過建立協同合作機制、深化校企黨建交流、共建人才培養基地、共建專項課題研究、共同推進產學融合等五個方面展開合作，全面提升環境板塊自主創新能力，重點圍繞爐渣綜合利用、再生資源利用開發等加大研發投入和新技術應用，深耕細作，把調研成果轉換為解決問題的具體行動。
▲五是在資金管理上再借力。結合當前實際及未來發展需求，多舉措、全方位爭取各類資金，為基地項目建設提供堅實保障；加強資金管理，做好資金調撥工作，高度重視資金安全問題，合理規劃資金使用；積極對接金融機構，及時了解相關金融政策，根據項目資金需求，做好融資工作，為項目建設提供資金保障。
月潭湖公司
▲一是堅持“實”字為要。圍繞集團和公司年度工作目標，結合當前發展實際，按照思路更清晰、謀劃更精準、舉措更扎實三項要求，堅持“規劃引領、保護優先，綠色發展、適度開發”基本原則，突出旅游基礎設施建設，穩健推進開園運營籌備，全力推進月潭湖旅游高質量發展邁向新臺階。
▲二是堅持“干”字為先。謀實謀細全年各項重點工作，下好先手棋、打好主動仗。力促溪口水廠、溪口至渭橋供水工程早日投入使用，惠及民生；進一步深化新光廠地塊項目策研，盡快明確項目定位，做好招商前期準備工作，加大經營性項目招商引資力度，力爭項目早日落地實施。
▲三是堅持“穩”字為基。始終把安全生產擺在突出位置，樹牢底線思維、增強憂患意識，嚴格落實安全生產責任制，全力抓好防風險、保安全、促發展工作，筑牢安全防線。按照上級和集團有關要求，積極抓好意識形態安全、網絡輿情、企業宣傳等工作，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，為加快推動月潭湖旅游發展奠定堅實基礎。
人才發展集團
▲一是要提高站位，認真領會。全體員工要積極主動作為，切實增強工作的責任感。將會議精神轉化為干事動力，把指導思想轉化為自我要求，確保將工作會議精神學到深處，謀到新處，落到實處，以報告中提到的以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風扎實開展好各項工作。
▲二是要結合實際，科學謀劃。結合市政府工作報告及集團公司“十四五”發展規劃要求，圍繞傳統業務提質增效、人才培育創新發展、豐富人才互動平臺、重點項目持續推進、內部管理逐步提升五個方面，真抓實干、開拓進取，全力以赴推動經營業績實現新突破。
▲三是統籌重點，強化執行。堅持在拓市場上聚焦用力，奮力推動業務布局再優化；堅持在促管理上聚焦用力，奮力推動效率效益再提升。系統思考2023年全年工作，對重點工作層層分解指標、逐級夯實職責，精準發力、提質增效。
